വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾക്ക് വസ്ത്ര ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം?

അപ്പോൾ വസ്ത്ര ഫാക്ടറിക്ക് ഗുണനിലവാരം നിയന്ത്രിക്കാനും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താനും എങ്ങനെ കഴിയും?സിയിങ്ഹോങ്ഒരു ആഭ്യന്തര വസ്ത്ര വിതരണ ശൃംഖല വിദഗ്ദ്ധനാണ്, നൂതന വസ്ത്ര സ്മാർട്ട് ഫാക്ടറിയും, "ഗുണനിലവാരം വേഗത്തിൽ റിവേഴ്സ് ചെയ്യാൻ" പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്, ഇതുവരെ 300-ലധികം പ്രശസ്ത വിദേശ ഫാഷൻ വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾക്ക് വിജയകരമായി സേവനം നൽകിയിട്ടുണ്ട്. അതിനാൽ, വസ്ത്ര ഫാക്ടറികൾക്ക് ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഇനിപ്പറയുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങളുണ്ട്:

1. മാനേജ്മെന്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡിജിറ്റൽ മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക;
2. ന്യായമായതും നിലവാരമുള്ളതുമായ ജോലി സമയവും പീസ് വർക്ക് തുകയും രൂപപ്പെടുത്തുക;
3. കൂടുതൽ പ്രതിഫലങ്ങളും കുറഞ്ഞ പിഴകളും നൽകി ഉചിതമായ പ്രോത്സാഹന നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുക;
4. ജീവനക്കാരുടെ സ്വന്തമെന്ന ബോധം വർദ്ധിപ്പിക്കുക;
5. വേഗത, ഔട്ട്‌പുട്ട് തുടങ്ങിയ ഒരു പ്രത്യേക സൂചികയെ അന്ധമായി പിന്തുടരാതെ, ഗുണനിലവാരം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഔട്ട്‌പുട്ട് ഉറപ്പാക്കാൻ, ഗുണനിലവാരം അടിസ്ഥാനമാക്കി ഔട്ട്‌പുട്ട് നിയന്ത്രിക്കാൻ.

ഗുണനിലവാരം ഫാക്ടറി സംരംഭങ്ങളുടെ ഉയർച്ച തകർച്ചയുമായി മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരുടെ സുപ്രധാന താൽപ്പര്യങ്ങളുമായും ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു ഗുണനിലവാര പ്രശ്നം നേരിടുമ്പോൾ, അതിനെ സങ്കീർണ്ണമായി കാണരുത്, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുക.

ആദ്യം, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുകയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക, ഗുണനിലവാര പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യ ആശയമാണിത്. പല ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങളും ആത്യന്തികമായി ജീവനക്കാരുടെ നിലവാരമില്ലാത്ത പ്രവർത്തനത്തിലൂടെയാണ് ഉണ്ടാകുന്നത്, പല സംരംഭങ്ങളും അവഗണിക്കാൻ എളുപ്പമുള്ള ഒരു സ്ഥലമാണിത്. പ്രത്യേക സാങ്കേതിക ഉപകരണ മെച്ചപ്പെടുത്തൽ നടത്താത്ത നിരവധി കേസുകളുണ്ട്, അതായത്, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുകയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു, പ്രഭാവം വളരെ വ്യക്തമാണ്.

രണ്ടാമതായി, തിരശ്ചീന നിയന്ത്രണം നടപ്പിലാക്കുക, അതായത്, പരസ്പരം പരിശോധിക്കുക. തിരശ്ചീന നിയന്ത്രണം എന്നത് പ്രശ്നത്തെ പാളികളായി പരിശോധിക്കുക, ഒറ്റപ്പെടുത്തുക, പരസ്പരം സ്ഥലത്ത് പരിശോധിക്കുക എന്നിവയാണ്, ഇത് വളരെ ഫലപ്രദമായ ഒരു രീതിയാണ്.

മൂന്നാമതായി, പ്രശ്നം പരിഹരിക്കേണ്ട ഘട്ടത്തിൽ തന്നെ പ്രശ്നത്തെക്കുറിച്ച് വലിയ തോതിലുള്ള അന്വേഷണം നടത്തുക. ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ എല്ലാ ദിവസവും പരിശോധിക്കണം, ഫലം വ്യക്തമാകും. കൂടുതൽ പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, അവ ഓരോന്നായി പരിഹരിക്കണം. ഒരേ സമയം വളരെയധികം പ്രശ്ന മേഖലകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യരുത്. ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുമുമ്പ്, ഈ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ സംഭവിച്ച ചരിത്രപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് അന്വേഷിക്കാനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വ്യക്തിയെ അത് ക്രമേണ പരിഹരിക്കാൻ നടപ്പിലാക്കാനും കഴിയും. ഈ അന്വേഷണ രീതിയും വളരെ നല്ല ഒരു രീതിയാണ്.

മുകളിൽ, ഈ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിച്ചതിനുശേഷം, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം സ്വാഭാവികമായും മെച്ചപ്പെടും. ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താമെന്ന് വസ്ത്ര ഫാക്ടറികളെ പഠിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻ അഞ്ച് നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് പുറമേ, വാങ്ങുന്നവരെ കണ്ടെത്തുന്നതിന് വാങ്ങുന്നവർ ഒരു നല്ല വസ്ത്ര ബ്രാൻഡ് ഫാക്ടറി ആയിരിക്കണം, പ്രധാനപ്പെട്ട ലിങ്കുകൾ പിടിച്ചെടുക്കണം, അങ്ങനെ ഉൽ‌പാദന പ്രക്രിയയിലെ അനന്തമായ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്നതും വളരെ പ്രധാനമാണ്. നിലവിൽ, വസ്ത്ര വ്യവസായത്തിലെ മത്സരം വെളുത്ത ചൂടിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു, എന്റർപ്രൈസ് ഉൽ‌പാദനത്തിന്റെ സമ്മർദ്ദവും വലുതായി, പുതിയ പ്രവണതയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ പല വസ്ത്ര കമ്പനികളും രൂപാന്തരപ്പെടാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, നിരവധി ചെറുകിട, ഇടത്തരം വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾ ഓർഡർ മാനേജ്‌മെന്റിൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ പ്രശ്‌നങ്ങൾ നേരിട്ടിട്ടുണ്ട്. ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് വേഗത്തിലുള്ള റിവേഴ്‌സ് കാര്യക്ഷമത എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം?

സിയിങ്ഹോങ്- ഗുണമേന്മയുള്ള വേഗത്തിൽ റിവേഴ്സ് ചെയ്യുക
സിയിങ്ഹോങ്സ്റ്റാൻഡേർഡ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം, ഇന്റലിജന്റ് പ്രൊഡക്ഷൻ ഉപകരണങ്ങൾ, മുൻനിര ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയുള്ള കമ്പനി, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫാസ്റ്റ് റിവേഴ്സ് സൃഷ്ടിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം, ഇത് വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾക്ക് നാഡി അറ്റങ്ങളുടെ ഉത്പാദനത്തിലേക്ക് തുളച്ചുകയറുന്ന ബുദ്ധിമാനായ നിർമ്മാണ സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ പ്രാപ്തമാക്കുന്നു.