വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾക്ക് വസ്ത്ര ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരത്തിൻ്റെ പ്രാധാന്യം?

അപ്പോൾ വസ്ത്രനിർമ്മാണശാലയ്ക്ക് എങ്ങനെ ഗുണനിലവാരം നിയന്ത്രിക്കാനും ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താനും കഴിയും?സിയിംഗ്ഹോങ്ഒരു ആഭ്യന്തര വസ്ത്ര വിതരണ ശൃംഖല വിദഗ്ദനാണ്, അത്യാധുനിക വസ്ത്ര സ്മാർട്ട് ഫാക്ടറി, "ഗുണമേന്മയുള്ള ഫാസ്റ്റ് റിവേഴ്‌സ്" ചെയ്യാൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധമാണ്, ഇതുവരെ 300-ലധികം അറിയപ്പെടുന്ന വിദേശ ഫാഷൻ വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾക്ക് വിജയകരമായി സേവനം നൽകി. അതിനാൽ, വസ്ത്രനിർമ്മാണശാലകൾക്ക് ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം എന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉണ്ട്:

1. മാനേജ്മെൻ്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും സ്റ്റാൻഡേർഡ് ഡിജിറ്റൽ മാനേജ്മെൻ്റ് നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുക;
2. ന്യായമായതും നിലവാരമുള്ളതുമായ ജോലി സമയവും പീസ് വർക്ക് തുകയും രൂപപ്പെടുത്തുക;
3. കൂടുതൽ പ്രതിഫലവും കുറഞ്ഞ പിഴയും ഉള്ള ഉചിതമായ പ്രോത്സാഹന നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുക;
4. ജീവനക്കാരുടെ സ്വന്തബോധം വർദ്ധിപ്പിക്കുക;
5. ഗുണമേന്മയുള്ള ഔട്ട്പുട്ട് ഉറപ്പാക്കാൻ, ഗുണമേന്മയുള്ള ഔട്ട്പുട്ട് നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന്, വേഗതയും ഔട്ട്പുട്ടും പോലെയുള്ള ഒരു നിശ്ചിത സൂചികയെ അന്ധമായി പിന്തുടരരുത്.

ഗുണനിലവാരം ഫാക്ടറി സംരംഭങ്ങളുടെ ഉയർച്ചയും തകർച്ചയും മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാരുടെ സുപ്രധാന താൽപ്പര്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു ഗുണനിലവാര പ്രശ്നം നേരിടുമ്പോൾ, അത് സങ്കീർണ്ണമായി കാണരുത്, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ നിന്ന് ആരംഭിക്കുക.

ആദ്യം, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുകയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക, ഇത് ഗുണനിലവാര പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ആദ്യ ആശയമാണ്. പല എൻ്റർപ്രൈസുകളും അവഗണിക്കാൻ എളുപ്പമുള്ള സ്ഥലമായ ജീവനക്കാരുടെ നിലവാരമില്ലാത്ത പ്രവർത്തനമാണ് ആത്യന്തികമായി പല ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങളും ഉണ്ടാകുന്നത്. പ്രത്യേക സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്താത്ത നിരവധി കേസുകളുണ്ട്, അതായത്, ജീവനക്കാരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുകയും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക, പ്രഭാവം വളരെ വ്യക്തമാണ്.

രണ്ടാമതായി, തിരശ്ചീന നിയന്ത്രണം നടപ്പിലാക്കുക, അതായത്, പരസ്പരം പരിശോധിക്കുക. തിരശ്ചീന നിയന്ത്രണം എന്നത് പ്രശ്നത്തിൻ്റെ പാളി പാളിയായി പരിശോധിക്കുക, ഒറ്റപ്പെടുത്തുക, പരസ്പരം പരിശോധിക്കുക, ഇത് വളരെ ഫലപ്രദമായ രീതിയാണ്.

മൂന്നാമതായി, പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാനുള്ള ഘട്ടത്തിൽ, പ്രശ്നത്തിൻ്റെ വലിയ തോതിലുള്ള അന്വേഷണം. ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ എല്ലാ ദിവസവും പരിശോധിക്കണം, ഫലം വ്യക്തമാകും. കൂടുതൽ പ്രശ്‌നങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയാലും പോയിൻ്റ് ബൈ പോയിൻ്റ് ബൈ അവ പരിഹരിക്കണം. ഒരേ സമയം വളരെയധികം പ്രശ്നമുള്ള മേഖലകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യരുത്. ഒരു ഉൽപ്പന്നം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ഈ ഉൽപ്പന്നത്തിൽ സംഭവിച്ച ചരിത്രപരമായ പ്രശ്‌നങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് അന്വേഷിക്കാം, തുടർന്ന് അത് കുറച്ച് കുറച്ച് പരിഹരിക്കാൻ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള വ്യക്തിയെ നടപ്പിലാക്കുക. ഈ അന്വേഷണ രീതിയും വളരെ നല്ല രീതിയാണ്.

മുകളിൽ, ഈ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിച്ച ശേഷം, ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം സ്വാഭാവികമായും മെച്ചപ്പെടും. ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താമെന്ന് വസ്ത്രനിർമ്മാണശാലകളെ പഠിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള മുൻ അഞ്ച് നിർദ്ദേശങ്ങൾക്ക് പുറമേ, വാങ്ങുന്നവർ ഒരു നല്ല വസ്ത്ര ബ്രാൻഡ് ഫാക്ടറിയായിരിക്കണം, പ്രധാനപ്പെട്ട ലിങ്കുകൾ പിടിച്ചെടുക്കണം, അങ്ങനെ ഉത്പാദന പ്രക്രിയയിലെ അനന്തമായ ഗുണനിലവാര പ്രശ്നങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും വളരെ താക്കോൽ. നിലവിൽ, വസ്ത്ര വ്യവസായത്തിലെ മത്സരം വൈറ്റ് ഹീറ്റിലേക്ക് പ്രവേശിച്ചു, എൻ്റർപ്രൈസ് ഉൽപാദനത്തിൻ്റെ സമ്മർദ്ദവും വലുതായിത്തീർന്നിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ പല വസ്ത്ര കമ്പനികളും പുതിയ പ്രവണതയുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ശ്രമിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, നിരവധി ചെറുകിട, ഇടത്തരം വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങൾ ഓർഡർ മാനേജ്മെൻ്റിൽ കൂടുതൽ കൂടുതൽ പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിട്ടിട്ടുണ്ട്. ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുമ്പോൾ വേഗത്തിലുള്ള റിവേഴ്സ് കാര്യക്ഷമത എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം?

സിയിംഗ്ഹോങ്- ഗുണമേന്മയുള്ള ഫാസ്റ്റ് റിവേഴ്സ് ചെയ്യുക
സിയിംഗ്ഹോങ്സ്റ്റാൻഡേർഡ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് സിസ്റ്റം, ഇൻ്റലിജൻ്റ് പ്രൊഡക്ഷൻ ഉപകരണങ്ങൾ, മുൻനിര ഡിജിറ്റൽ സാങ്കേതികവിദ്യ എന്നിവയുണ്ട്, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫാസ്റ്റ് റിവേഴ്‌സ് സൃഷ്‌ടിക്കുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം, നാഡി എൻഡിംഗുകളുടെ ഉൽപാദനത്തിലേക്ക് തുളച്ചുകയറുന്ന ബുദ്ധിപരമായ നിർമ്മാണ സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാൻ വസ്ത്ര സംരംഭങ്ങളെ പ്രാപ്‌തമാക്കുന്നു.